08年馬云說過一句話,今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,這句話在加濕機行業(yè)也適用。這幾年加濕機行業(yè)發(fā)展非常迅速,一下子出現(xiàn)了很多的加濕機企業(yè),有很多的企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量也不錯,但是很多企業(yè)的失敗就在于只注重發(fā)展,而忘記了資金、管理、營銷,曇花一現(xiàn)這句話又被很好的等到應用。
在上海這塊加濕機企業(yè)林立土地上,有這樣一個加濕機企業(yè),很低調(diào),不做電視及傳統(tǒng)的報紙廣告,也沒眾多的業(yè)務(wù)人員,但是它卻穩(wěn)定發(fā)展,一步一個臺階走過了風雨歷程,見證了行業(yè)里很多加濕機企業(yè)轟轟烈烈的起來,又轟轟烈烈的倒下,而它依然展示著自己的青春活力:眾有電器。
質(zhì)量根本:加濕機行業(yè)一直存在魚目混珠企業(yè),有的企業(yè)為了利益而降低產(chǎn)品質(zhì)量的時候,眾有加濕機始終把質(zhì)量放在企業(yè)的首位,也要嚴把質(zhì)量關(guān),這是眾有能在加濕機行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本原因,企業(yè)發(fā)展的很是順當,這就是質(zhì)量的威力所在,因為企業(yè)憑著過硬的質(zhì)量贏得了很多的忠實的消費者。
適時調(diào)整:彎路只要不是生死攸關(guān)的,對企業(yè)的發(fā)展應該也有好處。眾有也是走過彎路的,有時候真的走一段彎路對企業(yè)也不是完全都是壞處,因為從彎路中你可以學習,可以體悟,可以發(fā)現(xiàn)問題之所在,可以修正。成功的時候反思往往是不徹底的,一個人的成功很多一部分在于他經(jīng)歷的磨難,因為磨難才會引起你的深刻的反思。企業(yè)的戰(zhàn)略不是一成不變的,是要適時調(diào)整。
共同成長:企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)銷商的發(fā)展是相關(guān)的,只有發(fā)展的企業(yè),才會有發(fā)展的經(jīng)銷商;只有發(fā)展的經(jīng)銷商,也才會有發(fā)展的企業(yè),只有經(jīng)銷商團隊的穩(wěn)定,才會有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定,只有企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定才會有經(jīng)銷商的團隊的穩(wěn)定。所以,眾有加濕機始終站在經(jīng)銷商的角度考慮問題,時刻關(guān)注經(jīng)銷商團隊的利益,所以,企業(yè)才會有今天的成就。企業(yè)才會發(fā)展的越來越好。
金杯銀杯不如口碑,消費者的口碑就是眾有加濕機的最大的廣告商。眾有逐步形成了自己的產(chǎn)品體系,像眾有加濕機系列中的的桶裝加濕器、濕膜加濕機、超聲波消毒機、超聲波除臭機,這些產(chǎn)品隨著企業(yè)的發(fā)展進一步的展示了它的市場活力,它沒有隨著時間的流逝被消費者淘汰,而是隨著時間得到客戶更加的認可。
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